揚子江藥業：“紅色引擎”賦能高質量發展

發布日期：2021-06-25 閱讀次數：11581 來源：中國醫藥報

摘要：

近日，揚子江藥業集團（以下簡稱揚子江藥業）黨委被全國黨建研究會非公有制經濟組織黨建研究專業委員會授予“全國非公企業黨組織發揮實質作用最佳實踐”獎。

創建50年來，揚子江藥業憑借艱苦奮斗，由一家不起眼的小廠逐步發展成為全國醫藥行業排頭兵。“沒有黨的領導就沒有揚子江藥業的今天。我們要感黨恩、聽黨話、跟黨走，為人民健康事業不懈奮斗！”揚子江藥業集團黨委書記、董事長徐鏡人說。

多年來，在黨建這個“紅色引擎”的帶動下，揚子江藥業走出了一條高質量發展之路。

黨建領航 50年發展行穩致遠

民營經濟的發展離不開黨的領導，黨建是民營企業的靈魂。

1995年，揚子江藥業集團黨委成立后，黨建工作得到進一步強化。黨建工作引導集團廣大黨員干部職工堅定不移地跟黨走，自覺做到不忘黨的政策、不忘國家利益、不忘人民福祉，確保企業發展趟過激流險灘，沿著正確的政治方向前進。

揚子江藥業集團黨委一直貫徹落實“企業發展到哪里，哪里就有黨員，哪里就有黨組織”的要求，通過“支部建在產業鏈上”“黨小組進車間、進班組”“駐外黨員流動堡壘”等做法，使黨組織實現集團內部全覆蓋，形成了黨建工作“百花齊放”的局面。如今，揚子江藥業的8個黨總支、49個黨支部、117個黨小組已成為推動企業質量品牌創建、新品研發馳入快車道的核心力量。

揚子江藥業在長期實踐中，逐漸探索形成了“1234”黨建工作模式和黨支部“五線”工作法。“1234”黨建工作模式即堅持“1”個核心（黨的領導），發揮“2”個作用（政治引領作用、先鋒模范作用），牢記“3”個初心（立企初心、入黨初心、為民初心），深化“4”個融合（黨建與業務融合、黨建與人才融合、黨建與文化融合、黨建與社會融合）。黨建工作的不斷創新，為推動企業快速、健康、高質量發展提供了強有力的思想政治保證和組織保證。

今年以來，揚子江藥業集團黨委精心組織系列活動，推動黨史學習教育走深走實。不僅舉行黨史知識競賽、民兵軍訓隊列會操比賽，還邀請退休老黨員、老職工講創業史，組織黨員“重走紅軍長征路”等。近4個月來，揚子江藥業各級黨組織共舉辦專題黨課、黨史學習心得交流會、支部書記講黨課等120余場次，黨員干部共開展“我為群眾辦實事”41項，廣受群眾好評。此外，集團黨委還將在“七一”前夕舉行入黨宣誓暨表彰大會，表彰“三先一優”典型，并帶領全體黨員重溫入黨誓詞。

黨建融入 “紅色引擎”激發澎湃動力

“如果只談業務不抓黨建，業務就會失去方向；如果黨建工作脫離業務、脫離群眾，黨組織就會失去生命力和戰斗力。”據揚子江藥業港內黨總支二支部書記李達龍介紹，揚子江藥業黨建工作的最大特色就是與業務工作互融互促，有效破解了黨建與業務“兩張皮”問題。

走進揚子江藥業非最終滅菌黨小組的黨建學習室，“一個黨小組一座堡壘，一名黨員一面旗幟”的標語格外醒目。共產黨員、設備工程師周國林經常與其他黨員一起在這里參加黨小組會議，這句戰斗力十足的話語，無數次給予他們面對業務困難的智慧和勇氣。

身為凍干粉針劑2號車間的設備工程師，周國林時刻處于待命狀態。他的手機24小時開機，床頭柜上常年放著凍干機設備手冊，以備半夜接到車間電話解決設備問題時翻看。如果電話里不能解決，他會連夜趕回車間。扎根車間設備崗位上，周國林以強烈的熱情和執著的態度，不斷改革創新，詮釋了一名優秀共產黨員的覺悟。

揚子江藥業常年活躍著由黨員骨干領銜的100多個質量控制（QC）小組，小組成員圍繞提質增效、工藝革新、節能減排等課題，累計開展了1000多個課題攻關活動，其中10多項成果填補了國內外技術空白，16次奪得由中國醫藥質量管理協會評選的全國醫藥行業QC成果發表一等獎總數第一的佳績。2020年12月1日至3日，在第45屆國際質量管理小組會議上，揚子江藥業參賽的4個QC小組課題全部獲得最高獎鉑金獎，這是揚子江藥業連續第6年在國際QC大賽中摘金奪銀。此次參與發表的課題中，揚子江藥業超越QC小組自主研究的“凍干粉針自動進出料系統充氮裝置的設計與應用”項目，成功實現凍干生產全過程充氮，打通了生產車間國際化的關鍵環節。2015年至今，揚子江藥業共斬獲24項國際QC金獎。

黨建為民 踐行“護佑眾生”使命

新冠肺炎疫情發生后，揚子江藥業立即響應黨中央號召，以最快速度復工復產，全力支援抗疫。

2020年1月22日，滿載著抗病毒類藥品的車隊從揚子江藥業駛出，連夜奔赴湖北武漢。在揚子江藥業集團黨委的號召下，集團廣大黨員干部“舍小家，顧大家”，春節期間堅守崗位，陸續向全國各地捐贈了價值近億元防疫物資，用實際行動詮釋了“求索進取、護佑眾生”的鏗鏘誓言，讓黨旗在疫情防控前線高高飄揚。

今年2月1日至3日，揚子江藥業黨員干部組成7支隊伍，赴江蘇泰州醫藥高新區（高港區）7個街道和鄉鎮開展“愛心助小康”春節送溫暖活動，共走訪慰問289戶困難家庭，給當地困難群眾送去溫暖。2007年以來，揚子江藥業已累計幫助困難家庭5000多戶。

早在2001年，揚子江藥業便在有關部門指導下，發起了“關愛西部健康行動”。多年來，通過發揮自身產業優勢，揚子江藥業已在全國10多個省（區、市）的道地藥材產區設立40余萬畝中藥材規范化種植基地，不僅提升了中藥材品質，還帶動當地數十萬名農民增收致富；在貴州、云南、陜西等10個省（區、市）開展健康幫扶，切實提升被幫扶區域醫療機構管理與臨床技術水平；陸續在西部地區援建23所希望小學，2017年捐資2000萬元支持陜西省富平縣蓮湖小學完成改建工程。

目前，我國脫貧攻堅戰已取得全面勝利，“三農”工作重心轉向全面推進鄉村振興。揚子江藥業緊跟國家步伐，正逐步將幫扶工作重心向鄉村振興轉變，探索精準扶貧與鄉村振興的有效銜接機制，通過打造“產地加工一體化”模式，推進鄉村振興戰略進程，形成具有揚子江特色的鄉村振興模式，鞏固拓展脫貧攻堅成果。

“揚子江藥業將堅持踐行人民至上、生命至上的理念，把企業發展同國家民族命運緊密結合起來，始終與國家戰略同頻共振。”徐鏡人表示，揚子江藥業從黨史學習教育中汲取奮進力量，恪守“為父母制藥、為親人制藥”的初心。

如今，在“健康中國”戰略指引下，揚子江藥業全力打造的龍鳳堂中藥品牌，在傳承與創新中構筑起“中藥智造”新版圖，一座現代化的生物制藥產業園正在加速建設中。黨建引領效能持續釋放，推動著揚子江藥業不斷高質量發展。